Udfordringen

Vildere vejr, pandemier, krig i Europa, terror og klimaforandringer. Udfordringerne står i kø, og behovet for et robust beredskab har måske aldrig været større.

Beredskabsforbundet har i mere end 70 år været en vigtig del af Danmarks beredskab - som ståsted for de frivillige, der hver dag bidrager til tryghed og robusthed overalt i landet. Beredskabs-forbundet løfter også en vigtig samfundsopgave ved at uddanne befolkningen og hverve frivillige til beredskabet.

Men verden er under hastig forandring. Covid 19-pandemi, vildere vejr, krig i Europa, migrationsstrømme og en udfordret offentlig sektor skaber nye behov for effektivt beredskab. Samtidig tilhører fremtiden en ny generation, som stiller helt anderledes krav til frivilligt arbejde. Fakta er også, at antallet af frivillige i beredskabet har været faldende i en længerede periode.

For Beredskabsforbundet betød det, at der er behov for en ny strategisk retning og en ny organisering målrettet tiden og opgaverne.

Opgaven

Først gennemførtes desktopanalyse og interviews med interessenter internt og eksternt. På grundlag af nøgleindsigter herfra samlede vi Beredskabsforbundets landsledelse til en række strategiseminarer.

Det førte til en ny strategi med tre konkrete mål, tre ambitiøse fyrtårne for udviklingen og en ny organisation.

Resultater

Strategien vil give Danmark:

• 2 mio. borgere i sikkert hjem, som har viden, der gør dem klar til at tage vare på egen husstand  

• .200.000 borgere i borgerberedskabet, som er klar til at træde til lokalt og passe på nærmiljøet og nabolaget

• 1200 frivillige, der er klar til at påtage sig vigtige opgaver i redningsberedskabet til daglig, og når der sker noget ekstraordinært,

Strategien vil også give en ny organisering, der gør det nemmere at samarbejde med de vigtigste partnere i redningsberedskabet.

“ Beredskabsforbundet har en lang historie, som har sat sit præg på organisationen. For at opfylde moderne krav til en organisation, der ønsker et ”say” i beredskab og tryghed, indså vi nødvendigheden af omfattende forandringer. Vi manglede ny energi og en ny strategisk retning, vi kunne samles om. 

Nextstep trådte ind og skabte tillid til dem som rådgivere, et ude-fra-ind syn på os selv, som motiverede os til forandring, og et professionelt forløb, der sikrede, at vi blev ambitiøse og konkrete på den udvikling, vi ville have. 

Den nye strategi blev vedtaget næsten enstemmigt på vores Landsråd, og vi er nu klar til at handle og udvikle vores indsatser og vores organisation”.

Carsten Iversen, direktør i Beredskabsforbundet