Om os
Det der driver os….
Vi er velfærdsentreprenører. Vi tror på, at enhver virksomhed eller organisation kan og bør være en del af en bæredygtig fremtid.
NEXTSTEPs rådgivning tager derfor udgangspunkt i det, som er unikt ved netop jeres produkt eller service. Lige der hvor I gør en positiv forskel. Ved at stille skarpt på det kan vi sammen finde vejen til et stærkt brand og gode resultater for jeres forretning og verden omkring jer. Det lyder svært. Men det er ret enkelt.
Social balance og bæredygtighed skal være en integreret del af jeres forretningsstrategi. På den måde forstærker I både jeres bidrag til bæredygtighed og jeres forretning.
Uanset jeres sag er det vores mission, at I går fra ord til handling og skaber resultater ude i virkeligheden. Med på rejsen har vi en velafprøvet værkstøjskasse af metoder. Vi har et stort netværk. Vi har 23 års erfaring. Og vi har omkring 1000 opgaver i benene.
De værdier vi arbejder efter….
Enkelhed
Verden er kompleks. Det er et vilkår. Men hvis man vil flytte noget, må man have modet til at dyrke og styrke det enkle og det konkrete. For det er vejen fra ord til handling.
Derfor elsker vi det enkle og det konkrete. Og derfor insisterer vi på enkel og konkret tænkning og handling. Altid.
Ambition
Drømmen, I vil nå, er vores ledestjerne i samarbejdet. Og det er vigtigt, at vi drømmer stort og handler ambitiøst. Det er nøglen til at nå sine mål og skabe vigtige forandringer.
Derfor er vi til ambitiøse mål - både på egne, jeres og sagens vegne.
Involvering
Innovation kræver, at man er god til at lytte og tør udfordre sin vanetænkning.
Derfor vil vi altid opfordre til at involvere bredt og invitere uventede partnere ind.. Både dem der er enige, og dem der ikke er. For det er vejen til at skabe noget nyt.
Handling
Alle vigtige forandringer og forbedringer starter med, at nogen tager det første skridt - og handler. At nogen går i gang. For handlinger skaber holdninger - og forandringer.
Det er en del af vores DNA at gøre det muligt for samarbejdspartnere at tage det første skridt - og det næste - og det næste.
Det vi leverer….
Strategier
Klar retning, målrettet organisationsudvikling og mærkbare forbedringer
Når I samarbejder med NEXTSTEP om en ny strategi, får I et intensivt forløb , hvor vi træder ind i cockpittet sammen med jer.
Vi arbejder med en velafprøvet værktøjskasse af metoder og processer, og inden vi takker for samarbejdet, har I en enkel og målrettet plan, der sikrer klarhed over handlinger, kommunikation og organisation.
Med strategiforløbet finder I både drømmen I vil nå, og vejen I skal gå.
Vi elsker det enkle og det konkrete, og vi ser det som vores opgave, at I går fra ord til handling - og når jeres mål.
Med på rejsen har vi et engageret og vidt forgrenet netværk, som vi gerne bringer i spil.
”At indtænke velfærdssamfundet og mennesker så direkte i strategien er godt. En sådan branchestrategi er ’spot on’, det er lige det, Danmark har brug for”
Margrethe Vestager, daværende økonomi- og indenrigsminister
Branchestrategi for Danske Arkitektvirksomheder
I får en aktionsklar strategi, som indeholder
1 ambition og 3 konkrete mål I vil nå
1 kernefortælling, der præciserer, hvem I er, og hvad I leverer
En plan for vejen I skal gå med “fyrtårns-koncepter” og de vigtigste handlinger
En klar og enkel plan for organisering
Overblik over de vigtigste medspillere og modspillere
Alliancer
Partnerskaber der skaber samfundsforbedringer
En alliance forener, forstærker og formidler jeres fælles sag - effektivt.
I en alliance finder I fælles mål, får flere ressourcer og større gennemslagskraft - sammen med de vigtigste aktører på området. I får større handlekraft, mere synlighed, bedre rækkevidde samt en holdbar, gennemtænkt organisering af arbejdet. Alliancer er velegnede, når man har en kompleks udfordring, som flere parter har en interesse i at løse.
NEXTSTEP har gennem 1000 opgaver opbygget ekspertise i at opbygge og lede alliancer. Vi har etableret et fast fundament af redskaber og metoder, som vi ved virker. Og med den erfaring i ryggen er vi klar til at guide jer i at opbygge og lede jeres alliance.
“Alliancen. Det ord og fokus lærte jeg og den gruppe, der tog initiativet til erhvervsalliancen Vision Denmark. Vi var en gruppe fra alle dele af Danmark, der gerne ville skabe en ny erhvervsramme for danske indholdsproducenter og deres fantastiske fortællinger og visuelle oplevelser. Men som mange andre havde vi behov for en klar fælles vision og tilhørende fælles mål. Vi havde ikke bare behov for at få vores styrker defineret, vi manglede også et fælles sprog for den nye virkelighed vi ønskede. Det fik vi gennem vores workshops hos NEXTSTEP.“
Jan Neiiendam, Vision Danmark
Når forløbet er gennemført, har i en aktionsklar alliance, som har:
En fælles vision og en kernefortælling om, hvad alliancen er, og hvad den vil skabe
En masterplan over de mål I vil nå, og vejen I skal gå
En plan for den kommunikation, der skal skabe opmærksomhed om alliancens formål og resultater
En enkel, handlekraftig og agil organisation, der samler og aktiverer partnerne
Fyrtårnskoncepter der giver bedre velfærd, vækst, mere business eller ny politik.
Forardringer på 100 dage
Ny strategi, nye handlinger og en plan for forandring på 100 dage
Der kan ske meget på 100 dage, hvis I vil.
På 100 dage kan I nytænke jeres strategi eller skabe en ny konkret indsats, der flytter jer. På 100 dage kan I også komme fra ord til handling med en målrettet plan for forandring.
I er eksperter på jeres fag, jeres udfordringer og jeres drømme. Vi er eksperter i at skabe konkrete billeder på målene - og vise vejen til konkrete handlinger, der gør en forskel.
Nextstep har gennem utallige 100-dages forløb støttet virksomheder og organisationer, der var klar til at forandre – og havde mod til at handle.
Vi træder ind i cockpittet sammen med jer og medbringer konkrete værktøjer, et stort netværk og mange års erfaring med intensive udviklingsforløb, der flytter mennesker, meninger og organisationer.
Camps og summits
Forstærker, forener og formidler handling
En Camp er et koncept Nextstep har udviklet og bruger i næsten alle opgaver
Det er er intensivt 12-48 timers forløb, hvor vi samler de vigtigste interessenter om arbejdsbordet. De har som regel forskellige baggrunde og ressourcer, men de deler en væsentlig udfordring og et fælles mål.
Camp-metoden kendetegnes ved at accelerere strategiprocesser og forkorte tiden fra problem til løsning. Camps er også kendetegnet ved at skabe stort engagement og konkrete løsninger – og så er det sjovt. Metoden har endvidere den styrke, at den bidrager til, at komplekse problemstillinger bliver oversat til nye operationelle løsninger.
Campens deltagere bliver inspireret af eksperter og arbejder i hold, på tværs af brancher og interesser på at finde konkrete løsninger og koncepter. Hvert team ledes af en professionel procesleder fra NEXTSTEP, og forløbet styres stramt efter princippet ”én opgave – én deadline”.
Det sikrer et konstant fokus på at udvikle innovative løsninger på den udfordring, man er fælles om.
